Uma norma nova criou um mercado inteiro do dia para a noite.
A nova NR-1 psicossocial passou a obrigar toda empresa com empregado CLT a gerenciar os riscos psicossociais do trabalho, com diagnóstico, inventário, plano de ação e dossiê auditável. Uma exigência inédita, complexa e com fiscalização ativa, que expõe a empresa em duas frentes ao mesmo tempo: o auditor-fiscal e o juiz do Trabalho.
Era um problema novo, sem solução pronta no mercado, e uma janela curta: quem chegasse primeiro com uma plataforma confiável teria a categoria nas mãos. O desafio não era só construir um software, era entender uma norma recém-criada, traduzi-la em produto e colocar tudo no ar antes da concorrência.
A AMO entrou como sócia de execução: assumiu o entendimento de mercado, a gestão do projeto, a coordenação da tecnologia, a estruturação do negócio e o lançamento. Com a tecnologia terceirizada operando sob nossa gestão, comprimimos um cronograma de seis meses em quarenta e cinco dias.
A plataforma
O que é o MenteNR1.
Um SaaS que reúne, num fluxo só, tudo o que a NR-1 exige — do diagnóstico ao dossiê auditável. Cada etapa da norma vira uma tela simples, e cada movimento fica registrado como evidência de gestão, pronta para o auditor-fiscal.
Diagnóstico e Inventário PGR
Diagnóstico psicossocial anônimo enviado ao colaborador e inventário de riscos montado por setor, com apoio de IA.
Matriz de risco e plano de ação
Probabilidade e severidade numa matriz 5×5 e plano de ação em kanban, com responsáveis, prazos e status.
Dossiê auditável
Toda a trilha de compliance vira um dossiê assinado em ICP-Brasil, com carimbo temporal e retenção de 20 anos.
Escuta, denúncias e AndreIA
Canal de denúncias sigiloso conforme a Lei 14.457/2022 e a AndreIA orientando o gestor em cada passo.
O resultado
Seis meses de roadmap, entregues em quarenta e cinco dias.
Com gestão de projeto firme e a tecnologia coordenada de perto, a AMO comprimiu o cronograma em cerca de quatro vezes — sem abrir mão do rigor que um produto de compliance jurídico exige.
A jornada
Como a AMO acelerou o projeto.
Gestão de ponta a ponta: do entendimento da norma à plataforma no ar, com a tecnologia terceirizada operando sob a coordenação da AMO.
Entendimento de mercado Negócio
Estudamos a fundo a nova NR-1 e o seu impacto: quem é obrigado, quais as multas, como funciona a fiscalização. Esse domínio da norma virou a base do produto e do discurso comercial.
Estruturação do negócio Negócio
Definimos o modelo SaaS, o posicionamento, os planos e a proposta de valor — a obrigação legal transformada em proteção jurídica vendável.
Gestão de projeto Gestão
Montamos o escopo, o cronograma e os ritos. Com prioridades claras e acompanhamento diário, comprimimos seis meses de trabalho em quarenta e cinco dias.
Coordenação da tecnologia Produto
O desenvolvimento foi terceirizado, mas sempre sob a gestão da AMO: requisitos, validação, qualidade e ritmo de entrega coordenados por nós, de ponta a ponta.
Lançamento e controle geral Produto
Marca, site, conteúdo e go-to-market prontos junto com a plataforma. Colocamos o MenteNR1 no ar e seguimos no controle geral da operação.
Marca e personagens
Uma norma árida, com uma cara amigável.
Para aproximar um tema técnico do gestor e do colaborador, o MenteNR1 ganhou personagens de marca: a copilota que orienta e o mascote que dá rosto à NR-1.
AndreIA, a copilota da NR-1
Está em cada etapa da ferramenta: compila o diagnóstico, identifica riscos, calcula a gravidade, orienta o gestor e acolhe o colaborador com linguagem humana.
O mascote NR-1
Dá rosto e simpatia a uma norma complexa, guiando o usuário pelo ciclo de gestão sem o peso do juridiquês.
O MenteNR1 está no ar, protegendo empresas.
Da ideia à operação, a AMO faz a gestão completa de projetos digitais. Veja a plataforma funcionando ou vamos conversar sobre o seu.